讲述人：中央纪委国家监委驻应急管理部纪检监察组一室主任 李志军
我从2006年起，就战斗在派驻纪检监察战线，不论岗位如何变化，我都事不避难、主动作为，始终忠诚履行纪检监察的光荣职责，自觉践行监督执纪的初心使命。
2018年机构改革后，应急管理部整合的职能多、划转的机构多、转隶的干部多，纪检监察工作面临的情况也十分复杂。消防救援队伍刚转隶时，我室一下子接收了大量的信访举报。我和同事们集中3个月开展调研，通过以线索看人、以人看人、以事看人、以数据看人、以案看人、以文化看人等“六看”方式开展政治生态“画像”。摸清底数后，我们借势借力借人，统筹调用系统内纪检监察干部，成立工作专班，处置了400余人次的问题线索。那段时间，我经常以办公室为家，看过深夜皎洁的月光，也迎过黎明初升的朝阳。和同事们一起努力，精准处置每条问题线索，有力地促进了消防救援队伍组织建设和履行核心救援职责，保障了机构改革平稳过渡和有效融合。
几年来，我们走深山、过草地，到过大兴安岭森林腹地、百里无人烟、半年雪封路的“奇乾中队”；我们爬高山、走雪路，顶着严寒缺氧，到过条件最艰苦、海拔近4000米的西藏基层队站……我们既深入基层，又着眼系统，既围绕基层队伍从严治党、年轻干部教育管理监督等问题开展“蹲点式”调研、“穿透式”调研，又针对各级“一把手”存在的管党治党责任误区、政绩观存在偏差、重使用轻监督等问题开展监督；既聚焦消防救援队伍收送红包礼金、消防装备采购、消防执法腐败等多个领域开展专项整治，又到过发案的相关总队结合案件剖析，推动开展以案促改，“小切口”带动“大整治”，推动消防救援队伍逐步形成正气充盈的政治生态。
打铁必须自身硬。处理好社会交往是我们的“基础课”，在工作中与监督对象交往，我都注意把握好边界，不和监督对象私下吃一餐饭。需要和监督对象联系的，我都严格按照程序或者工作方案，除此之外小之打一个电话，都向组织报告，涉及监督执纪重要环节的，都做好电话记录。处理好亲情交往是我们的“必修课”，有少数亲属希望我能帮忙打招呼，我都婉言拒绝。我这样和亲属解释：“一方面，如果我帮忙打招呼，就违反了规矩，自己要挨处理，以后亲戚都没法交往了；另一方面，一个纪检干部帮忙打招呼，别人也不敢答应啊，还以为我是在‘钓鱼执法’。”
我深深体会到，纪检监察工作干的就是得罪人的活，一定要甘当“孤独者”。多年以来，我的朋友圈越来越小，但我没有任何顾念，始终保持单纯的社交观、清净的朋友圈，不把时间花在过多的私人交往上。“干到实处行正道，人情疏处是无私”。